LES PLATEFORMES DE PILOTAGE ET SUIVI DES ACTIONS : FLIC OU ATOUT ?

En termes de management, impulser des projets et des actions est de la responsabilité des chefs d’entreprises. Leur bonne exécution, dans les délais impartis et sans perdre de vue les objectifs, relève de leurs équipes. Entre les deux, un sujet sensible : le contrôle de la mise en œuvre des projets. Pilotage pour les uns, flicage pour les autres… il est temps d’arrêter de faire de cette question un débat d’un autre âge !

Les plateformes cloud de management de projets peuvent être des outils de cohésion, de partage des enjeux et de co-construction des solutions. Elles peuvent contribuer à faire du pilotage et du suivi une discussion constructive et réellement opérationnelle. Elles révolutionnent les process, à l’instar des méthodes Agiles, en raccourcissant les cycles de prise de décision, de contrôle d’action, de validation, tout en fiabilisant la collecte et le traitement des données.

 

POUR LES ENTREPRISES, LA MISE EN ŒUVRE DE LA CONFORMITE RGPD PEUT AUSSI ETRE UNE OPPORTUNITE DE CHANGEMENT POSITIF VERS LE DIGITAL DE QUALITE

La conformité au RGPD suppose en effet un grand nombre d’actions, à la fois juridiques, opérationnelles et techniques, menées par un grand nombre de personnes au sein de différentes directions. Elle suppose la tenue de registres, la validation de documents, le suivi de demandes et la conservation de multiples éléments permettant de justifier de la conformité.

 

LA CONFORMITE SUPPOSE LA GOUVERNANCE

Or, la gouvernance suppose une vue d’ensemble, une cohérence, une centralisation, une automatisation, une traçabilité, des outils de contrôle, des indicateurs de performance …

Dans ce contexte, DATA LEGAL DRIVE et son partenaire POCKET RESULT ont élaboré LA plateforme collaborative qui permet de piloter ce qui doit être considéré comme un véritable projet d’entreprise : la mise en œuvre d’une gouvernance de la data.

Il s’agit de faire de cette contrainte de départ un atout pour l’entreprise et ses collaborateurs, de faire évoluer leurs méthodes de travail et de laisser des solutions digitales à la fois orientées business et utilisateurs leur faciliter la vie. La digitalisation est une clé majeure pour redonner le goût du travail en équipe dans les projets complexes. Elle ouvre la voie à un pilotage fluide des projets, en permettant à chacun d’avoir une vision claire de l’objectif, de la route, de la situation et des moyens.

Les plateformes de pilotage, tout comme la business intelligence, ne sont ni des flics ni des va-tout. Ce sont des atouts que l’entreprise doit saisir.

 

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